¡Hola! Soy Josma de Vocación Digital, y hoy quiero compartir contigo una guía sencilla para calcular la rotación de proveedores. Si eres emprendedor o gestionas un negocio, entender este concepto es crucial para optimizar tu cadena de suministro y mejorar el rendimiento de tu empresa. Vamos a desglosarlo de manera clara y práctica.
¿Qué es la rotación de proveedores?
La rotación de proveedores mide la frecuencia con la que tu empresa cambia de proveedores en un período determinado. Este indicador puede reflejar la estabilidad y calidad de tus relaciones comerciales. Una alta rotación puede ser una señal de problemas, como entregas tardías o productos de baja calidad.
Fórmula básica para calcular la rotación de proveedores
Calcular la rotación de proveedores es más sencillo de lo que parece. Solo necesitas dos datos: el número total de proveedores nuevos durante el período y el total de proveedores activos durante el mismo tiempo. La fórmula es:
Rotación de Proveedores = (Proveedores Nuevos / Proveedores Totales) * 100
Por ejemplo, si en un año contrataste a 5 proveedores nuevos y trabajaste con 20 en total, la rotación sería (5/20) * 100 = 25%.
Ventajas de conocer tu rotación de proveedores
Entender tu rotación de proveedores te ayuda a identificar áreas de mejora en tu cadena de suministro. Puede prevenir riesgos operacionales, mejorar la eficiencia y reducir costos. Además, un análisis continuo de este indicador te permitirá establecer relaciones más sólidas y duraderas con tus proveedores.
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Espero que esta guía te haya sido útil y te anime a profundizar en la gestión de tus proveedores. Si quieres seguir aprendiendo más sobre cómo optimizar tu negocio y recibir consejos prácticos cada semana, te invito a suscribirte a mi newsletter. ¡No te lo pierdas!
